开远市坚持把扶贫一线当做干部成长的“炼金炉”，让干部在扶贫一线提升本领，锻造了一批“硬核”干部。
正向激励“提”干劲。突出正向激励主基调，树立干事创业鲜明导向，制定出台《开远市进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施方案》《开远市关于加强科级非领导职务干部作用发挥的暂行办法》《关于加强选派驻村扶贫工作队员管理工作的意见》一系列文件方案，明确了重点任务，建立奖勤罚懒激励机制，充分激发党员干部干事创业的热情，营造了在扶贫一线勇于担当、敢于作为的良好环境。
专项研判“识”干部。创新开展脱贫攻坚领域干部专项分析研判，重点对7个乡镇（街道）、8个行业部门的22名主要领导和分管领导及108名驻村工作队员在脱贫攻坚工作的履职成效、责任担当方面进行了分析研判，重点掌握一批责任落实到位、工作成效明显的脱贫攻坚一线干部。2018年，对7名履职不力的乡镇（街道）科级领导干部开展了提醒谈话，对1名部门领导进行了调整，对1名履职不力的领导给予降职处理。
优先选用“树”导向。加强乡镇党政正职任职交流，对参与脱贫攻坚、条件成熟、表现优异的乡镇党政正职，优先推荐使用；按照《关于进一步做好关心爱护脱贫攻坚一线工作人员通知》要求，对脱贫攻坚实绩突出的干部，优先考虑调回市属部门工作；对分析研判中表现优秀的脱贫攻坚一线8位干部进行提拔使用，树立鲜明用人导向，体现脱贫攻坚一线“试金石”作用，锻造了一批政治素质和业务能力都过硬的硬核干部。
