开远市为破解人才引进难、留住难和村（社区）干部队伍年龄老化、能力素质不高、后备干部储备不足的“难题”，着力抓好招才引智工作，面向全国招录首批乡村振兴员和社区治理员，引导人才“上山下乡进社区”，实现“三加一减”破解人才服务基层“难题”。
配强基层力量 在人力智力上做“加法”
农村（社区）基层一线是实施乡村振兴战略和提升基层治理能力的“最前线”，“两员”为基层一线提供了人力支援、智力支持和发展思路支撑。
“加”强一线力量。开远市按照村（社区）辖区人口数量，共为78个村（社区）配备乡村振兴员65名，社区治理员43名，平均年龄28岁，基层一线人员力量得到充实。
“加”强智力支持。全市实配的533名村（社区）“两委”领导班子成员中，高中及以下学历385人，占比高达72.2%。招聘的“两员”补齐了村（社区）干部学历短板，108名到岗人员中，大专以上学历85人，占比78.7%，其中研究生学历2名。
“加”强思路提升。面向全国广泛招聘、不限专业、降低学历要求的方式，打破了招才引才的传统“桎梏”，不同籍贯、不同工作经历、不同专业的“新人”为基层带来了新的发展思路和工作思维。
储备后备干部 在选优育强上做“加法”
提供实践锻炼平台。把农村（社区）基层作为“两员”实践锻炼、实现自我的“练级场”，全面融入乡村振兴、经济发展、基层治理、脱贫攻坚、人居环境提升等各方面，丰富基层经历和“实战”经验。将“两员”纳入市、乡镇（街道）、村（社区）“三级”培训教育计划，是党员的纳入青年人才党支部培养，不是党员的积极培养发展为党员，创造成长环境。
储备优秀后备干部。鼓励留村任职，注重日常考核和工作实绩，建设一只政治思想好、综合素质好、带头作用好、工作作风好、群众评价好的高素质专业化村（社区）后备干部队伍，为2021年换届选举打好基础。
拓宽创业发展渠道。在岗服务期限内，“两员”自主创新创业、创办企业或农村专业合作社等项目，享受创业扶持相关政策。
发挥人才优势 在激发活力上做“加法”
一是推动新思想、新理念落地。发挥“两员”学习力强、理解力强的优势，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神以及各项政策文件的学习领会，引导新思想、新理念在农村（社区）干部群众中生根发芽。
二是促动干事创业氛围。发挥“两员”年轻活力、敢闯敢拼的优势，实行“老带青”“牵手”帮扶，单项工作“放手”锻炼，促进“两员”创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，营造农村（社区）干事创业环境。
三是带动作风转变。发挥“两员”担当务实、实干进取的优势，压实市乡村“三级”监管责任，在“两员”管理上同公职人员和党员同标准、同要求，在思想源头、工作状态和生活作风上树立正确导向，促进“两员”始终保持昂扬的精神状态和优良的工作作风，带动农村（社区）基层作风转变。
畅通就业渠道 在舒压减负上做“减法”
一方面，“减”缓就业压力。受新冠肺炎疫情影响，高校毕业生就业形势严峻、创业前景不佳，导致社会就业压力陡增。“两员”招聘为各地人才提供了就业岗位和创业平台，实现就业压力缓解和地方发展“双赢”局面。目前，“两员”中州内67人，占比62.03%，省内州外25人，占比23.15%，省外16人，占比14.81%。
另一方面，“减”轻村（社区）干部负担。村（社区）干部普遍年龄偏大、学历偏低、能力水平偏弱，“两员”的到岗任职，能充当“信息员”和“技术员”，加强信息材料写作，有效运用电脑端、手机端、电视端等现代化手段提升工作实效；也能充当“档案员”和“财务员”，科学有效归档台账资料，规范财务管理，切实减轻村（社区）基层干部负担。
文中图片来源于美丽开远
